Faire vivre et travailler ensemble, agréablement et efficacement des personnes qui ne se sont pas choisies est souvent très difficile.

L'utilisation de l'ennéagramme, tel qu'il est adapté par MGF CONSEIL à l'entreprise, permet la construction de véritables équipes, autonomes, réactives et créatives, donc parfaitement adaptées aux exigences actuelles.

La méthodologie employée combine des entretiens individuels, suivis de séminaires de cohésion.

Les résultats obtenus sont spectaculaires, sans que les participants aient d'efforts particuliers à fournir… un peu de bonne volonté suffit.

Le travail s'effectue sur le groupe, au niveau de la compréhension et du respect des différences individuelles, puis de la combinaison de leurs forces.

Le cas échéant, des programmes personnalisés de développement sont proposés pour assurer l'homogénéité de l'équipe, tant il est vrai qu'un élément plus faible la tire irrémédiablement vers le bas.