L’ennéagramme est une méthode ultra performante que MGF CONSEIL a adaptée à une utilisation dans l'entreprise en ne s'intéressant qu'aux comportements "visibles" et en veillant à n'introduire aucun jugement de valeur.

Ce moyen de connaissance et de maîtrise des comportements permet de conduire une véritable évolution au sein d'une équipe, tant sur un plan individuel que collectif.

Initié par Pythagore, l’ennéagramme a été adapté à notre culture occidentale moderne dans les années 1970 par une équipe de chercheurs, réunis autour du Docteur Oscar Ichazo.

Depuis, l’ennéagramme est largement utilisé dans de nombreux pays, et il est enseigné notamment à l’université de Stanford, en Californie.

Agissant fortement sur l’ouverture d’esprit, facilitant le dépassement des visions limitées et aidant à sortir des préjugés, l’ennéagramme conduit rapidement, et de façon durable, les individus et les équipes à un plus haut degré de maturité, de réactivité et de créativité.

Système à 9 bases, l’ennéagramme se présente sous la forme d’un diagramme interactif.

La connaissance des priorités et des références de chaque base, ainsi que leurs interactions, permet de construire une véritable cohésion dans une équipe, dans le respect des individualités.

Pour les managers et pour leurs équipes, l’ennéagramme est une clé précieuse pour gagner en motivation, en implication et en performance.