L'organisation et les systèmes de gradation des entreprises ne permettent pas, la plupart du temps, de valoriser correctement l'expertise. Offrir un poste de manager est souvent la seule voie d'évolution possible pour récompenser les bons experts.

Quelques uns seulement réussissent à s'adapter, ce qui conduit peu à peu à un appauvrissement des compétences managériales dans l'entreprise.

On ne naît pas manager, mais on peut le devenir, et avec excellence, dans la mesure où l'on sait identifier, et accepter ses pistes d'amélioration.

MGF CONSEIL intervient sur plusieurs axes pour le manager :

• l'aider à formaliser sa stratégie

• lui permettre de la communiquer efficacement à ses collaborateurs pour donner du sens à la mission de chacun

• lui faire découvrir ses potentiels personnels et ses pistes d'évolution

• lui apprendre à gérer les comportements de ses collaborateurs